創新“四零”模式?增強監督質效
今年以來,市城投公司紀委立足職責定位,創新“四零”模式,完善日常監督工作機制,實現監管全方位、全覆蓋、全領域,進一步提升國有企業紀檢監察機構監督質效。
“零死角”壓實“兩個責任”。通過制定責任清單、履責要點、考核評價等辦法,層層壓實“兩個責任”,督促各級領導干部強化政治擔當,把黨風廉政建設與業務管理統籌安排、齊抓共管。深化“三轉”,強化政治監督,重點加強重點領域、重點崗位、重點環節中監督任務,增強國有企業核心競爭力。推動紀律建設,督促黨員干部履職盡責、擔當作為。
“零距離”了解群眾所急。聚焦群眾身邊不正之風和腐敗問題,下沉走訪關于停車收費、產權辦理、工程建設等群眾反映強烈的難點、堵點問題,督促相關責任單位切實補短板、強弱項、堵漏洞,確保群眾“急難愁盼”問題全部限期整改到位。聚焦信訪舉報和群眾反映強烈的重點事,深挖腐敗和作風問題,認真研判,積極回應群眾關切和訴求,讓群眾身邊的事情有人管,利益有人護。
“零容忍”處置問題線索。始終堅持嚴的基調不放松,加強對黨員干部的日常監督管理,嚴肅查處靠企吃企、隱形變異“四風”等突出問題。精準運用監督執紀“四種形態”,堅持抓早抓小,確保案件查辦取得良好的政治效果、紀法效果和社會效果。通過以案為鑒、以案促改,強化不敢腐的震懾,扎牢不能腐的籠子,增強不想腐的自覺,堅決鏟除腐敗滋生的土壤條件。
“零盲區”扎緊制度籠子。做深做實做細日常監督,深入查找問題背后制度建設和執行上的的短板漏洞,督促公司及子公司全面梳理現運行和擬“廢、改、立”的制度,進一步建立和完善制度體系。堅持用制度管權管事管人,嚴防謀私貪腐等問題,規范領導干部廉潔意見回復,動態更新領導干部廉政檔案,進一步夯實工作責任,實現廉潔風險防控全覆蓋,有效推動公司各業務板塊廉潔高效運行。